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其他資訊
人的力量深藏在內,與生俱來。
人們往往會忽略它的存在,但只要重新認識它就能發揮出來。
做人是需要有技巧的,包括說話的技巧和做事的技巧。
沒有人一開始就能掌握所有做人處事的技巧,但是越早知道,你就越有吸引力!
有的人一生中財富在不斷增值;有的人却是在不斷縮水。透過金錢數字的閃爍變化,人們不禁要問,財富路上最核心的資本是什麼?如何才能讓自己的財富不斷膨脹?一無所有的青年人,靠什麼獲得財富?是靠犧牲家庭、名譽和健康,不惜一切代價去換取金錢,還是靠勤勞刻苦的工作習慣,誠實信用的可靠人格,合理明智的做事方式,及激發自己潛能的心理訓練來取得成功。
生活中,有多少人在渾渾噩噩過日子呢?有多少人在安逸的生活中懈怠呢?有多少人認為自己沒有什麼本事就安於現狀、不思進取呢?有些時候,我們需要一種危機,喚醒我們內心深處被掩藏已久的人生激情,來實現人生的最大價值。人的平庸,多數不是因為自身能力不够,而是因為安於現狀、不思進取,在平淡機械的生活中埋沒了自己。不要總羡慕別人頭上的光環,其實你也有能力給自己戴上美麗的花冠。
一個人真正的力量並不是來自地位、存款數字或傲人的事業,而是內在真我的表現,是個人力量、誠信與氣度的外顯。每個人內在都擁有驚人的力量,只是自己不自覺罷了。我們環顧周圍,看到別人比自己有力量,看到自然的力量,驚嘆一粒種子能長成花朵,太陽永不停歇地跨過天際。我們甚至看到生命從自己的身體孕育誕生,同時却以為自己和這些力量毫無關係。
人的力量深藏在內,與生俱來。人們往往會忽略它的存在,但只要重新認識它就能發揮出來。一切力量皆來自於內在世界,而且絕對在你的掌控之下。它來自於準確的認知,來自於準確原則的主動踐履。發現自己,運用自己,改變自己,乃是實現任何目標的不二法門。
願你認知這種能量,意識到健康、感悟到幸福,汲取其中的精神能量,直至它們為你所擁有。那時,它們將與你合而為一,再要分開是不可能的。世間萬物,對於擁有內在力量可 以控制它們的人來說,都是可以改變的。
你無需去獲取這種力量,你已經擁有它。但是,你應該去瞭解它,去運用它,去掌握它,去把它注入到自己的生命之中,這樣,你就能够勇往直前,征服面前的整個世界。
- 新功能介紹 作者: 以霜
- 出版社:奇盟子文化 新功能介紹
- 出版日期:2014/11/26
- 語言:繁體中文
其他新聞
▲150公分高的莊小逼堅信女生也可以做到和男生一樣的事。(圖/莊小逼授權提供,下同) 記者鄒鎮宇/採訪報導 誰說女生不能在工地上班!今年21歲的莊小逼秉持著「男生可以,女生也可以的精神」,挑戰到工地實習,不論是搬的20、30公斤重的砲管或吊掛30層高的大樓外進行洗窗作業,都難不倒150公分的她。 「我想做很多男生會做,但女生比較不敢嘗試的事」,莊小逼接受《ETNEWS新聞雲》專訪時,談到自己投入這份工作的初衷,是因為叔叔剛好在工地上班,跟著去後發現自己滿有天份及興趣,便一頭栽進工地裡。 ▲莊小逼說,她最高到30樓高的大樓作業,由於不怕高,反而覺得很刺激。 而大眾認為工地非常危險,女性真的適合嗎?莊小逼表示,因為她不怕高,對於吊掛大樓之外的洗窗作業,只要有繫好安全帶就「絕對沒問題」;由於常看到其他師傅在外面作業,總是羨慕不已,她笑說,「雖然我才剛考到證照,但這種刺激的工作對我來說雖然累,卻很踏實。」 她提起,當初很怕考不過證照,沒想到聽完講解發現自己滿有天分,在入行的6個月內,已經考到吊籠操作人員及工業繩索技術員兩張證照,未來想繼續往上考到二、三級,但「蜘蛛人」(工業繩索技術員)的考照過程真的滿累的,爬完繩索大腿都瘀青,後來掌握正確的方式和出力才越來越順。 莊小逼說,現在的社會提倡男女平等,她也不想受限於舊思想的限制,並希望許多女生可以跟她一樣,勇於嘗試,「證明女生並不比男生弱」! ▼莊小逼入行6個月,期間為考證照吃了不少苦,但卻從中得到一種踏實感。
▲大陸共有28個貧困縣正式脫貧,是首次實現貧困縣數量的淨減少。(圖/CFP) 大陸中心/綜合報導 中國大陸設立「貧困縣」31年,自從2016年提出有關貧困縣退出機制的意見後,江西井岡山和河南蘭考縣已在今年2月率先宣布脫困,國務院扶貧辦1日公佈,另有26個貧困縣已順利通過國家專項評估檢查,正式脫貧,這是史上首次實現貧困縣數量的淨減少。大陸共有832個貧困縣,今年有100個縣計劃提出脫貧,力爭要在2020年實現所有貧困人口皆脫貧的任務。 綜合《中新社》、《新華社》等報導,中國國務院扶貧開發領導小組1日召開記者會,宣布28個貧困縣已通過專項評估檢查,將正式退出貧困縣行列,分別為河北省望都縣、海興縣、南皮縣、江西省井岡山、吉安縣、河南省蘭考縣、滑縣,重慶市萬州區、黔江區、豐都縣、武隆區、秀山土家族苗族自治縣、四川省南部縣、廣安區、貴州省赤水市、西藏自治區城關區、亞東縣、卡若區、巴宜區、乃東區、青海省河南蒙古族自治縣、同德縣、都蘭縣,新疆維吾爾自治區巴里坤哈薩克自治縣、民豐縣、察布查爾錫伯自治縣、托里縣、青河縣。 據悉,申請退出的貧困縣必須達到4項主要評估檢查,分別是中部地區的貧困發生率必須低於2%、西部地區低於3%;脫貧人口錯退率必須低於2%;貧困人口漏評率必須低於2%;群眾認可度必須高於90%,一旦有任何一項指標不符合條件,將不予退出。 大陸共有832個貧困縣,繼2016年提出申請的28個縣成功達到標準退出後,今年有100個貧困縣提出退出申請,目前正在按照有關程序進行評估。 中共在十八大喊出未來發展的「兩個一百年」目標中,要在2021年中共建黨百年之際「全面建成小康社會」,並力爭要在2020年實現所有貧困人口全數脫貧,在剛落幕的十九大中,「精準脫貧」亦是代表們熱烈討論的關鍵字之一,喊出了「堅決打贏脫貧攻堅戰」的口號。 ★ 版權聲明:圖片為版權照片,由CFP視覺中國供《ETtoday新聞雲》專用,任何網站、報刊、電視台未經CFP許可,不得部分或全部轉載,違者必究!
談判地圖:搞懂文化差異,才能在全球企業談判中無往不利!
亞馬遜書店5顆星
《外交期刊》、《專業經理人》、《金融時報》、《科克斯書評》
好評推薦
「早知道你是外國人,我就不會幫你了」
英國人這麼說,其實會是玩笑話,甚至是一種朋友之間的認可。
但這樣的發言,卻可能讓你當場講錯話、發錯火?
8種文化刻度,讓你精確掌握對方的語意情境,避免淪為國際文盲!
全球化vs文化差異
營運順暢、無往不利。
有效溝通vs跨國合作
知己之彼、百戰百勝。
了解文化差異,才能在全球企業無往不利!
企業、經理人、一般業務必讀
了解不同國家的文化背景,才能達成有效溝通;熟悉各國國情,必能達成商業談判。
◎開誠佈公:是請你吃甜頭,還是賞你一巴掌?
「你是一個不知變通,社交能力笨拙的人,這讓你無法與你的團隊溝通。」若是有公司同人對你說這句話,你的反應如何?來自荷蘭的威倫聽著馬丁的這番發言,他的耳朵漸漸變紅,但這並不會令馬丁困擾,他平靜地在所有人面前,繼續分析威倫的缺點。就在這時其他的成員,清一色都是美國人,全部尷尬低頭望向自己的腳。
結束後,其中有幾位成員來跟我說剛剛馬丁的發言是多麼不恰當。但回過頭卻看到威倫和馬丁坐在一起,像多年好友一樣談笑風聲,絲毫沒有受到剛剛在眾人面前被缺點分析的影響!
◎遲到多久才算晚?
如果你住在像德國、北歐、美國或英國這類線性時間國家,遲到一分一秒你可能就需要打通電話詢問了!如果你住在法國或義大利北部,你可能不需要打這通電話,因為晚個六到七分鐘基本上仍在「準時」範圍內。
處於彈性時間的文化,比如中東,非洲,印度,南美,時間在你腦中可能呈現全然不同的彈性,在這個情境下,九點十五分與九點四十五分到的差異微乎其微並且每個人都能接受。
當人們使用以下字眼描述那些從其他國家來的人-「沒有彈性」、「混亂」、「晚」、「僵硬」、「缺乏組織」、「不可調適」,很有可能他們指的正是對「時間」的概念差異。要理解不同文化中對「時間」的潛在假設所造成行為與期待的落差可能深具挑戰性。
◎桃子與椰子:友善並不等於關係導向
美國人較其他文化更傾向對陌生人微笑打招呼,並參與他們幾乎不認識的陌生人的活動。其他人可能會把這樣的「友善」當作友誼的付出,後來當發現對方並不延續這份開啟的友誼,其他文化者通常會控訴他們「虛假」或「虛偽」。另一方面,來自桃子文化的國度,原來的友善笑容與個人式感言遭遇初識的波蘭、法國、德國、俄國同事制式、冷漠的對待。我把他們僵硬的表情當作自大的訊號,甚至敵意的表現。
在這類椰子文化中,人們傾向對沒有交情的人表現較為封閉的一面(像椰子的硬殼)。他們很少對人笑,不會問人私人問題,或提供個人資訊給那些他們不熟的人。要花一些時間才能穿越初始的硬殼,才會發現對方越來越溫暖、友善。而一旦關係慢慢地建立,反而會維持得更久。
企業經理人必須熟知的八項文化刻度:
溝通:多於溝通vs少於溝通
評估:直接表達vs委婉表達
說服:長篇論述vs重點敘述
領導:老闆與員工的距離較小vs重視上對下的階層
決策:由團體一致協議通過vs由老闆決定
相信:在商言商,公事公辦vs有交情,好辦事
不同意:允許公開爭辯,不會產生負面影響vs避免公開爭辯,會破壞團體和諧
時間表:一切依照既定計劃而行vs現況依事實彈性調配
在「差異化」與「全球化」的名詞被廣為探討,許多跨國公司都希望組織多元國籍與文化的團隊,增加創造力與擴充全球市場。
文化差異並不如你所想的簡單。一個國際性的團隊裡面有東方人與西方人,常常會聽到西方人抱怨亞洲參與者不常發言,在會議中較不直接提供他們個人的意見。這是文化上的刻板印象,但是這背後真正的理由和微妙關係,值得深思。跨文化合作勢在必行,文化差異充滿挑戰,更需要花時間緊密地管理與監督。
這本書提供一種有系統地、循序漸進的方法,面對目前全球最常見的商業溝通難題,深入了解各種文化差異的前因後果,提供有系統、有效率的處理的策略,解決因跨文化誤解而產生最棘手的問題。
今日的商業活動不但越來越全球化,也進入了跨國虛擬團隊的公司或是合作模式,經理人、執行長和業務得和諧的和全世界不同文化不同背景的業務窗口合作,而且常常這些合作都是在電腦鍵盤彈指之間發生。
企業若無法管理跨國團隊或是瞭 解不同國家的商業伙伴,往往會造成溝通不良、誤會甚至不可收拾的災難。比方美國文化中上司對下屬若有不滿意的地方,並不會刀槍直入指出,而是先講三個優點再切入想下屬改進的缺失;相較之下同樣的情況若發生在德國人和以色列人,上司肯定是毫無留情面的直接對下屬講出「你的簡報糟透了」這樣的話;而亞洲文化整體來講則是講究階級,無論是從年紀階級或是職場位階;北歐人則是抱著上司也不過是凡人的心態。在這樣不同文化的認知下,無論是同公司或是合作伙伴更需要文 化地圖按圖索驥找到合適溝通的方式與策略。
書中針對現代企業面臨的幾個難題提出實用及時的觀點,像是不同的文化如何影響企業在不同國家運作。只要能掌握跨國同事、客戶、供應商的文化地圖,企業的成功就能水到渠成。
當今電話客服(global call center)、 外包(outsourcing)、供應鏈(supply chains)、計劃團隊(project teams)都已進入跨國分工;全球化與資訊科技的發展也讓許多企業僱用不同國家的員工,經理人與一般職員都得與不同國家的人做生意。企業、經理人、一般業務,若能學到新觀念與溝通技巧,公司營運將更加順暢、無往不利。
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