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內容簡介
你必須了解他們的「行規」。
每一個辦公室都有自己的規則,有的是明文規定的,有的則是不成文的,在辦公室內部有通行的做事方法。把握了辦公室的生存法則,也就能在職場遊刃有餘了。
1.永遠排在倒數第二位置上 2.該閉嘴時就閉嘴 3.避免完成別人的句子 4.尋找一個容易解決的難題 5.別興風作浪6.讓別人認為有別的工作在等你
辦公室並不像學校或家庭那麼單純。辦公室中固然充滿了世俗的體面和升職、加薪的誘惑,但也充滿了攀爬的艱辛和競爭的無情。
在辦公室裡有這樣一種人︰他們對主管拍馬逢迎,對自己的競爭者造謠生事,他們喜歡挑撥離間,喜歡落井下石。這些就是通常人們所說的「小人」。
目錄
#辦公室生存法則
#開玩笑可能中傷別人了
#千萬不可越權行事
#別在背後議論別人
#主動承擔更多的工作
#比別人付出更多的努力
#人情不要輕用
$【第二章】走得太近都會造成傷害
#不可和老闆坦誠相見
#千萬別抓上司的「小辮子」
#與上司關係不遠不近
#與同事不即不離
#別與下屬成死黨
$【第三章】不會拒絕的人無法立足
#辦不到的事情不去做
#要勇於與上司說「不」
#千萬別替上司「揹黑鍋」
#對同事說「不」的藝術
#說「不」又不得罪人
$【第四章】小人退散
#從表現上來看小人
#分清身邊小人的類型
#讓小人的行為曝光
#從容應對各色小人
$【第五章】以平常心對待名利榮辱
#淡化同事的妒忌心
#克服嫉妒之心的困擾
#不要妒忌同事的成就
#處好關係是合作雙贏的基礎
#在心理上保持防備
#既要競爭也要合作
#化解彼此之間的矛盾
$【第六章】低調低調再低調
#收斂得意之態
#恰如其分地表現自己
#別在風頭上蓋過同事
#讓同事心情舒暢
$【第七章】正確看待錯誤
#正確面對所犯的錯誤
#要勇於在主管面前認錯
#主動認錯才能爭取主動
#勇於糾正自己的錯誤
#自己犯的錯誤自己負責
$【第八章】語言是辦公室裡不可缺少的生存技巧
#使自己擁有好口才
#交談應該是輕鬆的
#同事間聊天的禁忌
#培養多聽少說的習慣
#耐心傾聽下屬的意見
#「說」好各種即席發言
#適當的時候說適當的話
#小心禍從口出
序
每一個辦公室都有自己的規則,有的是明文規定的,有的則是不成文的,在辦公室內部有通行的做事方法。身為辦公室一員,你必須瞭解這些辦公室的遊戲規則,才能在裡面遊刃有餘。
我們大部分的時間都是在辦公室中度過,每天都會面對不同的人和事,其中有些令人煩心的事又是你不得不去面對的,如果你一味地厭倦和反感是於事無補的,你必須採取一種截然不同的態度。與其將它視為苦差事,不如把它想成是「完成工作的方法」。因為,這就是應酬的最終目的。當你必須和一群要求高、反應敏銳、主觀意識強烈的人一起工作,這是絕對無法避免的副作用。而你的挑戰,便是找出能讓你應付自如、樂在其中的方法。
注意觀察辦公室裡最有效率的人如何將工作完成。任何行業,都有其不成文的「行規」,只有經驗才能使我們逐漸掌握它們。這些「行規」可能會令一個新來乍到者感覺荊棘叢生,寸步難行。然而,如果你瞭解了它們,不但可以如閒庭信步般完成工作,而且它們往往還提供了最方便的捷徑。因此,首要的工作是學習︰注意你所在的公司裡那些能力十分超群資深員工的行事方式,以及他為了什麼目的。
辦公室裡有一些人,職位和地位低微,但卻十分霸道,似乎所有人都要「求」他們。其所以霸氣,因為所有辦公室裡的小事情,均由他們包辦。如果他們對你特別有好感,自然大力協助,讓你做起事來方便得多。所以聰明的人們,永遠不會開罪他們,而且跟他們保持一定的良好關係。但也不要忘卻自己的身份,跟他們完全打成一片。因為在上司眼中,只會認為你隨便,做人不知輕重。為了避免到此地步,你必須與他們劃清界線。
另外,要注意一點,人活一口氣,都是有情緒的。特別是我們每個人身上都背著無形的「包袱」,比如悔恨、內疚、怨恨、憤怒、成見,它們來自我們過去不愉快的經歷。這些「包袱」並不會因為我們的徹悟而停止累積,相反地,卻會與日俱增。
這就是為什麼職場上會如此爾虞我詐的原因。我們每個人都有「包袱」,也經常被別人的「包袱」所絆倒。職場四周充滿了像這樣的「包袱」,沒有人能夠安然無恙地在職場暢遊。所以,一定要對同事的「包袱」有所體察,否則一不留神,他的「包袱」就會成為你的地雷。
事先評估自己於辦公室的生存能力也是十分重要的,任何一位職場高手都會告訴你︰要知道自己能力的極限。
詳細資料
- ISBN:9789864530304
- 叢書系列:
- 規格:平裝 / 256頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地:台灣
- 本書分類:> >
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內容連載
辦公室並不像學校或家庭那麼單純。辦公室中固然充滿了世俗的體面和升職、加薪的誘惑,但也充滿了攀爬的艱辛和競爭的無情。
很多白領階層人物常常在表面上非常隨和,骨子裡卻滲透著爾虞我詐、勾心鬥角,「明是一盤火,暗是一把刀」的手段屢見不鮮。所以,不少當初滿腔熱忱躋身職場的人,欲壯志凌雲,大作一番時,卻經過一番「殺」之後,像個落湯雞一樣,敗下陣來,甚至有的人連一招都沒接,就棄「城」而逃,這是什麼原因呢?
關鍵是你沒弄清楚辦公室內的生存法則。縱觀職場上那些混得體面、升得快捷的人,哪一個不是通世故、講分寸之人?把握了辦公室的生存法則,也就能在職場遊刃有餘了。
1.永遠排在倒數第二位置上
你要知道在自己之後,還有一個排在最末位置上的同事,而且要為所有在他面前出現的錯誤、疏忽負責任,只要那個人不是你。現在不是時興末位淘汰嗎?你只要保住你倒數第二的位置就夠了。假如你身處最末一位的位置,趕緊實施緊急救助,逃出來。如果你已經不在最末一位,請謹慎不要再踏進去。
2.該閉嘴時就閉嘴
有時候,你會突然發現自己身處頗為微妙的境況。當兩個或更多的彼此看不順眼的人幾乎就要起言語衝突時,你剛好就在「現場」。對未經訓練的耳朵來說,他們似乎是在爭論有關工作上的小事。但是,你知道這只是表面的現象,根本原因在於這兩個人根本就彼此討厭對方。你一定要克服你想插嘴的渴望,緊緊地閉上你的嘴。基本上,無論你說什麼都將是錯的,不是因為你缺乏解決方案或是社交技巧,而是因為沒有人會在這時候喜歡裁判員。事實上,當裁判員擋「路」時,有時還可能會被揍呢。在這個多變的人際關係「化學世界」中,請等到酸鹼完全中和,而酸鹼值也回到正常時,再有所「動作」。
3.避免完成別人的句子
我們瞭解這樣的衝動,你想要向別人展示你是如何與他們的思路契合。但是,假如你真的與他們的思路相契合,那麼你就該知道,他們多喜歡聽自己說話。從在沐浴時唱歌,到在你的手機上留下一長串的訊息,再到在一個會議中,把同樣一件事情用不同的方法講五遍,人們似乎永遠都不會厭倦自己。假如你夠聰明,你就該讓他們一償「夙願」。假如你需要讓別人知道你仍然醒著,只要不時簡單地發出「嗯」或「對」就可以了。你將會被稱讚是個不只會聽人說話,而且,還瞭解別人的人,就算你壓根實際上就不是。仍是要避開麻煩、困難以及窘境,別像個喜好挑戰的參賽者一樣跟別人爭論。
身為武則天的大兒子, 李弘4歲做太子, 深受高宗和武則天的喜愛, 卻在24歲突然去世。 在長大成人面對接班之際, 他終於發現無論父親還是自己, 都將會成為母親的清除目標。 人們不禁心生疑問: 對於武則天而言, 親情和權力,哪個更重要? 對於傳統王朝來說,太子繼承制度的穩固性無比重要,通常要早早確立太子的儲君地位,選擇名師悉心培養。 在一些時候,皇帝還會特意將一部分政務提前交給太子處理,成為一名見習天子,等到將來繼位之時,就能夠順利接班。 ...太子李弘監國 儘管在具體的實踐當中,這種非常理想化的程序很可能會出現這樣那樣的意外情形,但是眾人皆知也公認,未來將由太子接班是天經地義的事情。 從顯慶年間以後,皇后武則天就開始逐漸掌握了部分政治權力,而且這種權勢也一直在不停地擴張之中。但是大多數臣僚們還是清楚,武后的權勢僅僅是由於高宗李治長期身體不佳而讓渡出了部分執政權力。 ...武則天和李治 隨著太子李弘的逐漸成人,從國家制度層面上講,高宗讓渡出來的這部分權力理應轉移到未來天子李弘身上。 如今武后的一系列做法,是有違於傳統制度的,是一種「非常態」,很可能會隨著將來太子接班就結束,回到一種常規狀態。 當然,歷史上也存在過前漢呂后、北魏文明太后這樣的女主專政時期,在高宗之後政治形勢將會如何變換,大家還是認為要取決於武則天和太子李弘之間的關係調整 ...李弘和武則天 但是幾乎沒人能想到武則天會有更大的野心,因為這的確太超越了過去一切傳統。而在皇后母親的野心和太子日漸成熟的矛盾之間,一場你爭我搶的決鬥即將開始上演。 不過這一次,在武后面前,她的對手已經顯得不再那麼強大,也可以說,經過這麼多年的努力經營,武后已經自身強大到可以去挑戰任何她所想挑戰的人或者事。 唐高宗和武則天一共生育了四個兒子(李弘、李賢、李顯和李旦),和兩個女兒(出生即夭折的那一位和太平公主)。據推算,在武則天還在感業寺當尼姑時就生下了老大李弘。 ...太平公主 永徽六年武則天當上皇后,前太子李忠就被廢黜逐出東宮,武則天4歲的長子李弘就被立為新的太子。 高宗和武后都十分喜歡這個兒子,認真撫育著力培養,十餘歲時就被屢屢賦予太子監國的重任,儘管都是名義上的監國,但是也能看出高宗對其成長的殷切希望。 可惜李弘在做了19年太子之後,上元二年(675年)四月突然病發逝世於東都洛陽,時年24歲。 有關太子李弘的死因,歷來眾說紛紜。有堅持主張因為太子一直身體不好死於肺結核病的,但是很多後人則相信北宋歐陽修在修《新唐書》時所提出的武則天「鴆殺太子弘」之說,而又因為歐陽修有著強烈的反武情結,所以他的這一記述是出於個人義憤還是真有所據,也有不少人提出質疑。 ...《新唐書》書影 《資治通鑑》里則採取了相對保守的說法,既明確記載了李弘與武后之間的一些衝突,但最終的結論卻要嚴謹很多。 「 按弘之死,其事難明,今但云時人以為天后鴆之,疑以傳疑。」 這個事情已經搞不清楚了,至於說是被他媽毒死的,很可能是傳來傳去的小道消息。儘管如此,大多研究者相信,就算李弘因病而死,也和武則天的威逼恐嚇脫不開關係。 史書上所記的李弘與武則天衝突之處並不多。一次是總章元年(668年),17歲的太子上表批評了當時對於逃避遼東兵役者的處罰措施過於嚴苛,引經據典講了一大堆該任何行仁政的主張。這顯然是對武后所制定政策的不滿,也和武后的用重典的政治理念背道而馳。 ...母子產生分歧 當然,史書上對另一起小事件的記載卻要生動很多。 有一次太子李弘突然發現,自己的兩位同父姐姐,也就是蕭淑妃的女兒義陽、宣城公主竟然還被關押在宮裡面,一關就是快二十年。李弘見兩位公主如今都三十好幾了還沒有婚嫁,就提出來要把兩人嫁出去。 ...李弘和被關押的義陽、宣城公主 大家都知道武則天和這兩位公主的親娘蕭淑妃是不共戴天的死敵,太子這一主張顯然惹惱了自己的老媽。武則天一氣之下隨便點了正在站崗的兩位士兵,要他們把廢公主給娶回去,可見武則天當時的確是火冒三丈。 但真的就是因為這麼一點事情,母親就恨兒子恨到要下毒,好像也不大說的通。 復旦大學韓昇教授在《上元年間的政局和武則天逼宮》一文里提出了新解。《舊唐書》記上元二年(675年), 「 帝欲下詔令天后攝國政,中書侍郎郝處俊諫止之」 韓昇認為,這是一次武則天有預謀的逼宮事件,要求丈夫隱退,把權力全部轉交給自己。 ...唐高宗李治 面對武后的這番逼宮,不情願的高宗則是選擇了將發生在後宮的這一事件直接拿到前朝討論。之前上朝規矩都是武則天垂簾聽政,偏偏是在這次討論會上,武則天並沒有現身,顯然高宗是單獨召見眾臣,把矛盾和自己的處境公開化。 果然,以郝處俊等人為首的一班大臣堅決反對,嚴厲制止。有了群臣的這種強硬態度,武則天也就暫時沒了辦法,只能退讓,輸給了老公一招。 ...以郝處俊等人為首的大臣們反對高宗禪位 而這一事件也讓群臣開始看清了武則天的野心,所有忠誠於李唐皇室的大臣們開始形成輿論,即使高宗不得不禪位的話,那麼接班的人也應該是太子才對,而不應該是武后。這種輿論越強烈,太子就越被置於了矛盾的中心位置。 三月逼宮未成,武后開始一系列報復行為,四月就找了一些罪名,把和高宗十分親近的姑姑常樂公主的女兒、也是自己的兒媳婦(老三李顯的老婆)幽廢,逼死於宮中,常樂公主也因罪被廢。 ...常樂公主被廢 有理由相信,這位得到高宗相當信任的姑姑,應該是在逼宮事件上發表了許多不利於武則天的建議,否則很難以理解,為何她突然之間就遭到了武則天翻臉之後的狠手。姑姑一去,高宗李治在後宮裡也就更加孤立,完全被老婆所掌控。 上元元年(674年)十一月,高宗和武則天來到東都洛陽,和以前把太子留在長安監國不同,這一次太子隨行。這顯然不同尋常,或許是面對武后越來越露骨的野心,高宗也在進行自己的布局,一旦自己非要禪位,可以直接傳給太子,讓武則天失去主政的藉口 ...高宗的身體和權力都日漸虛弱 但是從李弘病逝後,高宗所寫的幾篇祭文當中流露出來的信息看,當時高宗曾經在合璧宮綺雲殿當面告知太子李弘,自己要禪位給兒子,李弘不敢應承,當場痛哭流涕。 和他父親高宗一樣,李弘應當也是性情仁和,在關鍵事情上顯示出了較為懦弱的一面,而武則天曾經種種殘酷的報復行為,想必也讓此刻的李弘心驚膽戰。這個班不好接,尤其是沒有母后的旨意就輕易接班,誰知道等待自己的將是什麼樣的命運。 ...前途未卜的太子 第二年三月,高宗欲禪位武則天,因郝處俊等人反對而止。四月七日,周王李顯妃被廢,幽禁而死。其父被貶官,母親常樂公主隨同前往,絕朝謁,以後再不要回來了。四月二十五日,太子李弘病故。這樣的時間序列,也能很明顯地看出,太子之死一定與之前的武則天逼宮相關聯。 儘管這一起逼宮事件大多發生在後宮裡面,沒有太多的史料流傳下來,武則天也沒有達到自己親政的目的,但是卻也影響重大。 最重要的就是皇太子李弘的去世,未必是武則天親自下毒鴆死兒子,但是一向體弱多病的李弘顯然是由於父親準備禪位自己,而自己沒有膽量接受,導致父子二人當場痛哭。 這樣的場景過於悽慘,之後沒多久,又受到周王妃一家被母后武則天嚴厲報復的場景刺激,終於一病不起,24歲就嗚呼哀哉了,告別了這場人世間的無情爭鬥。 ...河南省偃師市唐恭陵 李弘去世以後被追諡為「孝敬皇帝」,以天子儀制葬恭陵。在沒當過皇帝,而且自己的皇帝父親還健在的情況下,故太子被加以皇帝的諡號,十分少見。後人多批評高宗違制,但是也能看出高宗對於兒子的喜愛和惋惜,甚至應該還有許多內疚。
文章來源取自於:
每日頭條 https://kknews.cc/history/lvon6le.html
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